畫(huà)冊印刷(shuā)廠家如何控制(zhì)印刷(shuā)中的(de)浪(làng)費

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說到浪費，我(wǒ)們可能都知(zhī)道(dào)，我們(men)總是(shì)認爲(wèi)除了印刷、紙張、耗材、滾筒損壞和耗材(cái)損耗，但從其他角度來(lái)看，如浪(làng)費(fèi)，材料(liào)消耗資源不能創造價值(zhí)行爲(wèi)也(yě)是(shì)浪費(fèi)，所以(yǐ)爲了減少浪費(fèi)，我們(men)需要從過(guò)程優(yōu)化開始。讓(ràng)我們(men)簡要分析(xī)一下浪費的幾(jǐ)個關鍵(jiàn)。

1:生産過(guò)剩。

就印刷(shuā)而言(yán)，數量越(yuè)多(duō)，單價(jià)就越便宜。在某(mǒu)些情況下，會産(chǎn)生多餘的實踐量。生(shēng)産過剩會導緻工廠(chǎng)積壓(yā)大量(liàng)半成品和(hé)成品(pǐn)。它們不僅(jǐn)會占用其他活(huó)件的(de)空(kōng)間(jiān)和生産時間(jiān)，還會給(gěi)資金帶來(lái)周轉困難(nán)。換句話說(shuō)，它們消耗了企業的空間(jiān)、資金和人力(lì)資源。在(zài)某些(xiē)情(qíng)況下，它(tā)們不(bú)能給(gěi)企業帶來(lái)優勢，存在(zài)一些庫(kù)存風險(xiǎn)。

2:停機等候。

印刷(shuā)廠害怕(pà)沒(méi)有停(tíng)機、設備問題、調(diào)色準備時(shí)間過長、原(yuán)始數(shù)據等(děng)待時間、重複停(tíng)機調(diào)色，有時客(kè)戶爲了上機看(kàn)顔色，等待客戶(hù)時間(jiān)，不斷(duàn)卸載、修改、停(tíng)機意味着浪費。

3:人(rén)員調(diào)配不合(hé)理(lǐ)。

對于(yú)印刷廠來(lái)說，合(hé)理的組織者可以充分(fèn)利(lì)用人(rén)才。當(dāng)員工的知(zhī)識、技能、經驗和(hé)團隊(duì)精神沒有(yǒu)得到充分利用時，對印刷廠來(lái)說也是一(yī)種浪(làng)費。換(huàn)句話說，适(shì)合廠長的(de)不适(shì)合做事，适合做事的不适合做(zuò)事。有(yǒu)時(shí)候員工沒有責任感，盲(máng)目尋(xún)求利益，思(sī)維陳腐(fǔ)，沉迷于(yú)辦公(gōng)政(zhèng)治，抵制(zhì)新的改革或新的思維。

4:運輸的(de)浪費。

随(suí)着互聯(lián)網的繁榮和快(kuài)遞的繁榮(róng)，印刷(shuā)和各(gè)個行(háng)業意味(wèi)着一種新的(de)賺錢方式。物流(liú)處理後，貨(huò)物可(kě)以運到各地，但(dàn)值得(dé)注意(yì)的是(shì)，我(wǒ)們(men)必須找到(dào)一家專業的快(kuài)遞公司，以确保印刷品完好地交付給客(kè)戶。相(xiàng)反，我(wǒ)們(men)也必須承擔風險，這也(yě)是一種浪(làng)費。

以(yǐ)上是我(wǒ)對印刷(shuā)看到的(de)浪費的一些(xiē)小建議。家(jiā)看到(dào)它時，我(wǒ)希(xī)望阻(zǔ)止這種浪(làng)費，給公司帶來(lái)更大(dà)的收獲和(hé)利(lì)益。